DES APPROCHES PERSONNALISÉES POUR RÉALISER SON PLEIN POTENTIEL
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Talens en quelques chiffres
Talens en quelques chiffres
100%
Taux de satisfaction des stagiaires
75%
Taux de réalisation à 6 mois des questionnaires de suivi
100%
Taux de satisfaction des bénéficiaires de bilan
100%
Taux d’accomplissement (participants ayant terminé leur formation ou bilan de compétences)
477
Heures de formation dispensées au 1er septembre 2025
12
Bilans de compétences réalisés au 1er septembre 2025
*La certification Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante: Action de formation Bilan de compétences
*La certification Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante: Action de formation Bilan de compétences
L'offre de Talens Management
Des solutions sur mesure pour atteindre vos objectifs
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Formations
Découvrez l'ensemble des programmes de formation à la communication des dirigeants
Coaching
Personnalisé pour s'adapter aux circonstances et aux histoires professionnelles particulières
Bilans de compétences
TalensManagement vous accompagne pour (re)mobiliser vos compétences et clarifier votre projet professionnel
Formations
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Judith Andres
Judith Andres
Fondatrice de Talens Management
Diplômée du Master in Management de l’ESCP, Docteur en droit et titulaire d’un master 2 de philosophie, Judith accompagne dirigeants et managers dans leurs ambitions et évolutions professionnelles.
Après avoir exercé de nombreuses années son métier d’avocate, elle assure depuis plus de 15 ans, en qualité d’executive coach certifiée, des missions de formations, de coaching (individuel et d’équipes) et de bilans de compétences, pour cadres et dirigeants.
Elle dispose d’une grande expérience de la formation et l’ingénierie de formation qu’elle a exercé avant son arrivée à l’Essec en 2005, en qualité de Maître de Conférences Associée à l’université Paris | Panthéon Sorbonne, co-dirigeant pendant plusieurs années le Master 2 de Droit et Administration de la Communication Audiovisuelle, puis à la direction de la Chaire Media & Digital de l’Essec pendant plus de 10 ans. Elle y a créé et dirige toujours The Media House, l’incubateur de médias de l’Essec. Elle est également en charge au sein de l’Essec Executive Education de la construction et l’animation de plusieurs programmes inter et intras entreprises. Elle en assure l’ingénierie et la coordination pédagogiques dans lesquels elle enseigne des modules de leadership.
Fondatrice de Talens Management
Diplômée du Master in Management de l’ESCP, Docteur en droit et titulaire d’un master de philosophie, Judith accompagne dirigeants et managers dans leurs ambitions et évolutions professionnelles.
Après avoir exercé de nombreuses années son métier d’avocate, elle assure désormais au sein de Talens Management en qualité d’executive coach certifiée des missions de formations, de coaching (individuel et d’équipes) et de bilans de compétences, pour cadres et dirigeants.
Elle dispose d’une grande expérience de la formation et l’ingénierie de formation qu’elle a exercé avant son arrivée à l’Essec en 2007, en qualité de Maître de Conférences Associée à l’université Paris | Panthéon Sorbonne, co-dirigeant pendant plusieurs années le Master 2 de Droit et Administration de la Communication Audiovisuelle, puis à la direction de la Chaire Media & Digital de l’Essec pendant plus de 10 ans. Elle y a créé et dirige toujours The Media House, l’incubateur de médias de l’Essec. Elle est également en charge au sein de l’Essec Executive Education de la construction et l’animation de plusieurs programmes inter et intras entreprises. Elle en assure l’ingénierie et la coordination pédagogiques dans lesquels elle enseigne des modules de leadership.
Les offres
Les offres
Formations
Les programmes de formation à la communication des dirigeants permettent :
- De renforcer l’impact des prises de parole.
- De se comporter avec aisance dans les situations de conflit et crise.
- De décoder en cours d’échange les sous-jacents des transactions.
- De proposer une alternative positive et ainsi contribuer à une communication assainie et motivante avec et au sein de ses équipes.
Les programmes de formation au développement du leadership permettent :
- De renforcer l’impact du dirigeant dans son environnement.
- De contribuer au développement de la performance de son organisation.
- D’évoluer dans son environnement avec aisance en prenant en considération les éléments de diversité.
- D’affirmer son style de leadership et plus largement son identité de dirigeant.
Formations
Les programmes de formation à la communication des dirigeants permettent :
- De renforcer l’impact des prises de parole.
- De se comporter avec aisance dans les situations de conflit et crise.
- De décoder en cours d’échange les sous-jacents des transactions.
- De proposer une alternative positive et ainsi contribuer à une communication assainie et motivante avec et au sein de ses équipes.
Les programmes de formation au développement du leadership permettent :
- De renforcer l’impact du dirigeant dans son environnement.
- De contribuer au développement de la performance de son organisation.
- D’évoluer dans son environnement avec aisance en prenant en considération les éléments de diversité.
- D’affirmer son style de leadership et plus largement son identité de dirigeant.
Executive Coaching
Les missions de coaching répondent aux situations particulières que chacun est amené à rencontrer dans son environnement professionnel. Parmi les objectifs souvent à l’origine de la démarche de coaching, ces situations constituent des demandes fréquentes :
- Construire ou confronter sa vision pour accompagner son entreprise dans une orientation pertinente et une énergie optimum.
- Mettre en place les modalités organisationnelles permettant à chacun de se concentrer sur ses missions.
- Animer son/ses équipes pour le meilleur épanouissement de tous.
- Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.
- Faire face aux évolutions et disruptions des environnements économiques.
- Ajuster sa posture et garantir congruence et puissance.
- Réorienter sa carrière.
Le coaching est personnalisé pour s’adapter aux circonstances et aux histoires professionnelles particulières, c’est notamment ce qui en fait sa richesse.
Executive Coaching
Les missions de coaching répondent aux situations particulières que chacun est amené à rencontrer dans son environnement professionnel. Parmi les objectifs souvent à l’origine de la démarche de coaching, ces situations constituent des demandes fréquentes :
- Construire ou confronter sa vision pour accompagner son entreprise dans une orientation pertinente et une énergie optimum.
- Mettre en place les modalités organisationnelles permettant à chacun de se concentrer sur ses missions.
- Animer son/ses équipes pour le meilleur épanouissement de tous.
- Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.
- Faire face aux évolutions et disruptions des environnements économiques.
- Ajuster sa posture et garantir congruence et puissance.
- Réorienter sa carrière.
Le coaching est personnalisé pour s’adapter aux circonstances et aux histoires professionnelles particulières, c’est notamment ce qui en fait sa richesse.
Bilans de compétences
Le bilan de compétence est un processus individuel encadré par de strictes conditions légales.
Il s’adresse à toute personne en activité, salariée des secteurs privés et publics, professionnels indépendants, demandeurs d’emplois.
Le parcours se déroule sur plusieurs semaines et comprend un total de 24 heures de travail accompagné.
Les phases du bilan sont les suivantes :
- Etape préliminaire de définition et analyse du besoin
- Etape d’investigation d’analyse des motivations, des aptitudes professionnelles et personnelles ainsi que d’évaluation des connaissances générales et établissement des options.
- Etape de conclusion permettant la mise à disposition commentée des résultats détaillés de l’étape d’investigation.
Un bilan de suivi est établi après 6 mois.
Bilans de compétences
Le bilan de compétence est un processus individuel encadré par de strictes conditions légales.
Il s’adresse à toute personne en activité, salariée des secteurs privés et publics, professionnels indépendants, demandeurs d’emplois.
Le parcours se déroule sur plusieurs semaines et comprend un total de 24 heures de travail accompagné.
Les phases du bilan sont les suivantes :
- Etape préliminaire de définition et analyse du besoin
- Etape d’investigation d’analyse des motivations, des aptitudes professionnelles et personnelles ainsi que d’évaluation des connaissances générales et établissement des options.
- Etape de conclusion permettant la mise à disposition commentée des résultats détaillés de l’étape d’investigation.
Un bilan de suivi est établi après 6 mois.
Les tarifs
Les tarifs
Les prestations proposées par Talens Management sont majoritairement le résultat d’échanges approfondis avec nos clients, afin de définir précisément leurs objectifs et les modalités de réalisation.
Les tarifs des formations et bilans de compétences sont disponibles ci-dessous.
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Ils font confiance à Talens
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